3月2日下午，学校召开数字化转型提质座谈会。校长王进军，党委常委、组织部部长曾庆洪出席会议。党政办公室、巡察工作办公室、人力资源部、本科生院、研究生院、财务部、党委学生工作部 学生工作处、社会科学处、科学技术发展研究院、信息化建设办公室、国有资产与后勤管理处等部门负责人参会。
会议认为，教育数字化转型是应对超大规模高校治理挑战、提升治理效能的关键路径，是落实国家教育数字化战略行动、主动融入“数字重庆”建设的具体实践。当前，学校正处于深化综合改革、推进治理体系和治理能力现代化的关键时期，必须将数字化转型作为一项基础性、先导性工程，以数据为纽带，推动管理方式、服务模式、决策机制的系统性重塑。
会上，信息化建设办公室围绕数字化转型的内涵、实施路径与重点任务作专题阐释。各职能部门负责人结合工作实际，提出一系列具体举措，形成广泛共识：一是推动数字化转型从“经验驱动”转向“数据驱动”，坚持“师生为本、数据赋能、协同攻坚”工作理念。二是优化组织体系设计，推动业务流程从线下向线上迁移，从分散向集成转变，提升业务运行的规范性和透明度。三是重构高频服务事项流程，推行“一件事一次办”，提升服务效率和师生获得感。四是推进数据治理与共享，加快数据中台建设，打通数据壁垒，实现跨部门协同联动。五是强化数据辅助决策能力，建设数据看板与重点任务领导驾驶舱，为学校治理提供实时、精准的决策支撑。
王进军在总结讲话中指出，数字化转型是以业务流程再造和治理效能提升为核心的系统工程。要坚持以师生为中心，以业务为导向，以协同为关键，加快构建智慧校园新生态，用师生的实际获得感检验改革成效。他强调，要由党委组织部牵头，督查办公室、巡察工作办公室监督落实，各职能部门“一把手”亲自抓，信息化建设办公室提供技术指导，尽快完成核心业务梳理，优化流程环节，明确岗位职责，确定办理时限等，确保数字化转型工程落地见效。
要进一步强化部门协同，尽快完成核心业务梳理，优化流程环节，明确岗位职责，确定办理时限等，确保数字化转型工程落地见效。
此次会议进一步凝聚了“跨部门协同、全链条贯通、数据化驱动”的改革共识，确立了以数据治理为基础、以流程重构为抓手、以服务优化为目标的转型路径。下一步，学校将持续深化数字赋能，破解治理难题，推动改革成果惠及全体师生，为建设特色鲜明的世界一流大学提供更加有力的支撑。
